新華社內(nèi)羅畢2月19日電 27歲的江蘇姑娘李奕，沒有跟許多在非洲的同齡人一樣就職中資企業(yè)，而是選擇與當?shù)厝撕祥_一家農(nóng)業(yè)公司。
這家公司目前在肯尼亞有三座農(nóng)場，其中一座位于距首都內(nèi)羅畢約兩個小時車程的米阿地區(qū)。正值午餐時間，坐在農(nóng)場附近一個分揀倉庫旁的簡易辦公室里，李奕端起“自家種”的員工餐，匆匆扒上幾口后，接受了記者的采訪——
與農(nóng)場一起成長
創(chuàng)業(yè)之前，李奕是一家全球知名管理咨詢公司的咨詢師。出于對非洲好奇，兩年多前她從公司的北京辦公室申請調(diào)到內(nèi)羅畢。2020年底，她開始考慮創(chuàng)業(yè)，希望可以做一些對當?shù)厣鐣?jīng)濟發(fā)展更有意義的事情。在他人介紹下，李奕結識了公司合伙人彼得·穆希。
起初，穆希的團隊只有一座農(nóng)場。“但我覺得非洲農(nóng)業(yè)很有發(fā)展?jié)摿Γ韵胍囋嚕 ?/strong>李奕說。
李奕（右）在田間地頭。新華社記者龍雷攝
經(jīng)營農(nóng)場讓李奕收獲很多。“創(chuàng)業(yè)跟做咨詢真的挺不一樣，雖然都是去解決一些商業(yè)問題，但創(chuàng)業(yè)者更要有主人翁意識。創(chuàng)業(yè)公司迭代速度非常快，所以我會有一種跟公司一起成長的感覺。”
一直以來，李奕的父母和朋友都很理解并支持她在非洲創(chuàng)業(yè)。“我也想給自己一個新環(huán)境快速成長，讓自己的人生多一些挑戰(zhàn)。”
從田間到市場“一鍵直達”
李奕告訴記者，公司的主打農(nóng)產(chǎn)品是西紅柿和辣椒等，創(chuàng)立這家農(nóng)業(yè)公司就是為了給本地市場提供品質(zhì)更好、更加實惠的新鮮蔬菜。
“今天收獲、倉庫分揀，次日凌晨發(fā)貨……基本上24小時之內(nèi)就能實現(xiàn)從田間到市場的‘一鍵直達’；當?shù)剞r(nóng)戶也無須通過中間商做買賣，可以獲得更高收入。”她說。
據(jù)李奕介紹，公司還設有產(chǎn)品可追溯系統(tǒng)，“假如某個番茄有問題，我們能夠知道它來自哪個農(nóng)場甚至哪塊地，是誰分揀的”。
如何讓農(nóng)業(yè)成為年輕人的“菜”？
在公司，49歲的合伙人穆希主要負責生產(chǎn)和培訓等工作。他在接受記者采訪時說，從事農(nóng)業(yè)最大的挑戰(zhàn)在于人力資源方面。
穆希介紹，這家公司把培訓年輕人當作一項重要業(yè)務。成立至今，公司已經(jīng)培訓100多人，現(xiàn)在已有45個年輕人在不同技術或管理崗位做學徒，培訓內(nèi)容包括水資源管理和農(nóng)產(chǎn)品處理等。“農(nóng)場的學徒也是員工，他們與其他人一樣有收入。學徒80%的時間在農(nóng)場工作，20%的時間在教室學習。”
李奕（左）在田間地頭。新華社記者龍雷攝
在肯尼亞，大多數(shù)年輕人不會把從事農(nóng)業(yè)視為一個理想職業(yè)，因為在當?shù)兀?jīng)營成功的農(nóng)業(yè)公司并不多。“我覺得唯一可以吸引年輕人加入公司的辦法就是讓農(nóng)業(yè)生產(chǎn)變得更加有趣，我們想到的是引入科技元素。”穆希說。
穆希解釋說，年輕人對科技充滿熱情，他們會對運用一套系統(tǒng)來管理水資源很感興趣，也愿意為一套防控病蟲害的系統(tǒng)而工作。“一旦你的農(nóng)場變成科技驅(qū)動的農(nóng)場，你就不會為找不到年輕員工而發(fā)愁。”
“這是一個雙贏結果”
李奕認為，雖然她和穆希及其他當?shù)貑T工的背景很不一樣，但是他們之間不存在交流障礙。“穆希是一位思想開明的肯尼亞人，他年紀比我大不少，非常有經(jīng)驗，也愿意學習新知識，接受新觀念；而我也因為多年在不同國家生活，已經(jīng)習慣跟不同文化的人打交道。”
“其實，我從肯尼亞朋友們身上學到不少東西。他們平時都非常樂觀、開心，很少焦慮。”李奕說。
穆希說，李奕的加入對公司幫助很大。“目前公司聚焦的幾個關鍵領域，都可以從中國得到借鑒。尤其在農(nóng)業(yè)方面，可以從中國引進的經(jīng)驗和技術很多，比如溫室大棚、無人機噴灑作業(yè)、自動灌溉系統(tǒng)等。”
“我認為這是一個雙贏的結果，是肯尼亞人和中國人成功合作的案例。”他說。（文字記者：王小鵬；視頻記者：馮燚偉；攝影記者：龍雷；剪輯：孫碩；編輯：程大雨、金正、王申）
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